果香天下 智汇运城——首届中国智慧果业高峰论坛11月1日将在山西运城举行

11月1日，果香天下  智汇运城——首届中国智慧果业高峰论坛将在山西运城举行，行业领导、社会学者、果业知名专家、各县领导、龙头企业代表、果农代表等300余人将出席此次盛会。

近年来，我国果品行业发展过程中始终紧抓落实中央一号文件精神，积极实施乡村振兴战略，树立和坚持新发展的理念，深化供给侧结构性改革，以市场为导向推动果品行业高质量发展。其中，山西运城作为水果种植面积和产量均位居全国地级市前列的果业大市，一直坚持向科技创新要效益、向严格标准要质量、向扩大开放要市场，并取得了巨大的经济效益和社会效益。在这一背景下，面对新时代的果品行业市场竞争，如何发挥原本优势，利用智慧果业的技术手段，抓住果业未来发展的必然趋势，提升果业的现代化水平，进而在激烈的市场竞争中立于不败之地，是当前面临的重要课题。

在打造省级农产品出口平台方面，山西省委、省政府提出了“改革抢先机，发展占前列，各项工作创一流”的工作总要求，再次召开以“品牌引领，合作共赢”为主题的第三届山西（运城）国际果品交易博览会，着力推动绿色优质果品贸易交流，推动标准化果业基地建设，推动果业提质增效和节本增益，推动功能农业健康发展，推动省级农产品出口平台建设，推动农业供给侧结构性改革。

农业农村部信息中心主任王小兵

作为第三届山西（运城）国际果品交流博览会活动中的重要组成部分，“首届中国智慧果业高峰论坛”将借此良机，邀请政府部门、行业协会、龙头企业、电商平台等方面的领导与大咖作客现场，从行业前沿的角度发表观点，交流经验，共同探讨果品行业今后的发展趋势，致力于打造一场果品行业发展史上里程碑式的盛事，聚焦智慧果业新观点，探讨智慧果业新路径，引领果业发展新方向。

中国工程院院士赵春江

此次邀请的嘉宾他们分别是农业农村部信息中心主任王小兵、中国工程院院士赵春江、原中国社科院信息化研究中心主汪向东、中国物流与供应链管理高端联盟理事黄刚、一亩田副总彭南峰。

原中国社科院信息化研究中心主汪向东

与以往高峰论坛不同，此次中国智慧果业高峰论坛将采取创新的形式，通过嘉宾演讲、“小人物，大果业”、圆桌论坛两部分，将理论探讨、经验分享、现场互动与专题讨论进行结合，确保行业高度与深度的同时，让普通果农也能在其中有所收获。特别是其中“小人物，大果业”环节，论坛提前在为运城果业发展做出贡献的人们当中挑选出了较具代表性的四人，对他们的事迹与故事进行深入挖掘整理，用现场播放短视频的形式，将四位果业从业者代表奔走在田间地头的故事生动而真实地呈现在与会者眼前，同时配合主持人与四位果业从业者代表之间的现场问答互动，调动现场气氛，展现当代果业新农人的风采，并把他们的成功经验向万千果农进行分享。他们分别是农业与时尚跨界的联姻“红娘”丁会荣、被总理请进中南海的快递小哥李朋璇、诚信勤劳村支书带领果农齐致富的王万保、24年只做一件事儿的杨良杰。

中国物流与供应链管理高端联盟理事 黄刚

这将是一场有料又有趣的行业盛会，这将是一次引领行业发展的高规格专业论坛。果香天下，智汇运城，首届中国智慧果业高峰论坛欢迎你的加入。

一亩田副总彭南峰

（来源：小薛说。小薛说——互联网+农业新鲜信息提供者，你看不见的，让你看见；你看见的，让你看得更深、更远。）

附：为了“活下去”，万科也“务农”了？

【题记】在万科近日举办的秋季例会上，大屏幕上“活下去”的标语令人触目惊心。进入转折期的万科或许想靠农业转型，因为万科早已在大农业领域有了三大战略布局。

为了“活下去”，

万科也“务农”了？

房地产、汽车、互联网曾经是赚钱快、利润高、活得滋润的行业代表。但在日前，万科在深圳举办秋季例会时，会场主屏幕、侧方屏幕上，“活下去”的标语十分抢眼。

令人诧异——“活下去”的口号竟然是出自房地产企业。

此前，万科董事长郁亮在万科南方区域9月月度例会上的讲话表示：虽然我们所处的行业仍然有发展前景，但是我们做的事情必须要改变，必须要认识到社会的方方面面都进入转折时期。

郁亮曾表示，“万科今天不能仅仅关心城市，也需要关心乡村，这里不仅包括城中村，也包括乡村。城市乡村的互动包括城市人的田园情结、安全健康的食品和大规模城市化之后乡村的振兴，万科不是要去乡村盖房子，是要建设美好生活的场景、乡村振兴的场景”。

万科，真的进入转折期：进军农业领域。

作为房地产企业的万科进入农业有哪些优势呢？除了整合物业资源和楼盘资源之外，还有这三个：

1、购买力强的客户。万科的楼盘集中在一线城市和闹市中，这些居住或者租赁的住户和租户对农产品都具有很高的购买需求。

2、特色小镇政策。目前，特色小镇是房地产进入农业较好的机会之一。

3、先进的管理经验。农业领域缺乏先进管理经营经验，需要跨界的企业或者人改变农业落后的窘况。

目前，在大农业领域，万科结合自身优势和资源做了三块战略布局：

布局一：特色小镇

2017年特色小镇成为最热的风口，不少房企都将开发特色小镇作为了自身业务发展的重点方向，参与特色小镇建设的计划或项目纷纷出炉或在各地落子。万科在京津冀协同发展的机遇下，以推进新型城镇化为目标，以特色小城镇为主题，发展科技园区、创业创新、文化旅游、医养教育等特色产业。

2017年9月，由北京市门头沟军庄镇政府主办、北京国万置业有限公司、万科产业城镇(北京)公司联合承办的首届原产地京白梨产业发展论坛及农业供给侧改革与三产融合论坛在军庄镇国万置业项目部举办。军庄镇即是万科着力打造的排名前列特色小镇项目。

万科的特色小镇如何做呢？

针对本次合作，万科强调：“要实现京白梨“恢复品质、打响品牌、惠及三农”的三大目标。未来，双方作为战略合作伙伴，以先进的理念和模式，共同开发特色小镇中农业领域更广阔的市场。”

双方的合作主要分三方面：

1、计划在军庄镇设立林果院梨产业技术服务站，为军庄镇的发展提供技术服务支持，实现对军庄京白梨产业园的合理规划与管理；

2、针对军庄镇京白梨目前面临的品质和产量不稳定、口感退化、品牌影响力下降等问题开展科学研究；

3、在已有的工作基础上，申请国家课题基金，对京白梨开展深入、系统的创新性研究工作，实现重点突破。

2017年7月，万科作为社会资本介入一同建设江苏兴化的东罗村，这也是万科首次涉足农业农村领域。东罗村成为万科转型后，做美丽乡村和乡村振兴计划的排名前列站。

据南京万科田园乡村事业部负责人徐朝晖介绍，万科通过与兴化市政府及村集体三方，通过“政府+社会资本+村集体”的合作模式，探索特色田园乡村发展的实施路径。

其中，兴化市国资公司负责承担村内基础设施建设和破旧房屋收储投资，万科作为社会力量主体负责承担农业产业、农产品经营、乡村旅游、研学教育、村内建筑、景观及部分公共性载体的投资，双方还将成立合资平台公司，专门负责东罗村的建设和运营。

布局二：种养循环现代农业项目

循环农业也是农业新业态中比较超前的模式。2018年7月，万科集团深圳第六园农业发展有限公司业务董事李春美、万科控股子公司卡美农业合伙人杨磊和陕西金控投资管理合伙企业总裁郗玮等一行六人，前往宝鸡市调研座谈种养循环产业园项目。

今年以来，万科集团顺应市场，投资方向向农业领域拓展，谋划了种养循环产业园项目，打造饲草种植、种猪繁育、商品猪育肥和屠宰、食品加工和冷链物流为一体的农业全产业链。项目总投资约30亿元，预计达产后每年总产值将达到25亿元。

布局三：农产品新零售

2018年4月，深圳市农产品股份有限公司表示，公司与万科签署了战略合作框架协议，双方拟在新零售年及城市食品安全产业、农产品流通综合产业园区开发、现代化农产品种植养殖基地建设等领域开展合作。

据悉，深圳市农产品股份有限公司深耕农产品流通行业28年，开创了农产品批发市场“网络化”经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、南昌、长沙、武汉等30多个大中城市经营管理40多家实体农产品物流园项目，已形成了国内较具规模的农产品批发市场网络体系。

从上述合作内容看，万科在农业领域种养销一条龙的全产业链布局明显。

7月9日，万科物流发展有限公司并购太古实业旗下太古冷链平台，通过完善冷链物流运营网络，万科物流将服务触角延伸至家庭生活中的生鲜农产品及加工食品等领域。

这也意味着，至少在发展农业的物流环节上，万科已经打通并占据一定优势。

碧桂园“凤凰优选”vs 万科“八十八仓”

东罗村位于江苏省兴化市，兴化作为农业大县，拥有全国较大的粮食交易市场，如何从从注重“量”的提高到“质”的提升转变，是万科对兴化农产品的关注点。

据悉，万科与兴化当地粮食公司合作，划定规范种植的核心示范产区，改变原来粗放式生产和管理方式，对产前、产中、产后实行全程监控，并推出了特色农业品牌形象——八十八仓。

与碧桂园依托自身打造的社区商超凤凰优选有所不同，万科想做的是差异化经营，不仅进行农产品销售，还为客户提供农耕文化和生活理念的体验。八十八仓除了拥有线上销售平台，下半年将在南京万科管理的社区开设线下实体店，提供线下服务。

目前该品牌已形成两条产线：“一禾一斗”兴化大米和“青田萃”大麦若叶青汁，未来还将继续把兴化和所有万科“乡村计划”中生产的优质农产品入仓备货，提供给万科的客户。

【小结】

2017-2018年是房地产企业布局农业的第二波高潮，房地产企业看好农业，除了国家政策和市场前景之外，就是想借助农业实现战略转型。房企抓住了正确的时机进入农业，万科能否借助大农业飞起来呢？

（来源：神农岛）